在當(dāng)今數(shù)字化的商業(yè)世界中，一個精心打造的企業(yè)網(wǎng)站已不再是可有可無的存在，而是成為了企業(yè)銷售的關(guān)鍵驅(qū)動力。中小企業(yè)電子商務(wù)運用和開展中，存在著某些相當(dāng)嚴(yán)重的認(rèn)識誤區(qū)，其中之一便是所謂重途徑，輕源頭。這里的途徑是指各類網(wǎng)絡(luò)推行類的途徑，比如搜索引擎、B2B平臺等；源頭是指企業(yè)本身的網(wǎng)站。這種忽視或許輕視網(wǎng)站，單單重視途徑的思想其實是錯誤的，就好比你造了一家店面，修好了東南西北能到達(dá)這家店的路，卻突然發(fā)現(xiàn)，店里的貨還沒到齊，或許裝修太差根本不吸引人，或許還沒有找好營業(yè)員，有人想要買你的貨，卻找不到服務(wù)員。本文經(jīng)過一個案例，著重一個網(wǎng)站自生營銷才能的重要性。

 

規(guī)劃網(wǎng)站格局

 

作適當(dāng)?shù)姆��?wù)欄目、產(chǎn)品推介等方面的調(diào)整。

 

經(jīng)過以上兩個一致，主要對企業(yè)運營網(wǎng)站作了協(xié)調(diào)和規(guī)定，清晰了風(fēng)格一致，而各有特色的企業(yè)網(wǎng)站對外整體形象。然而網(wǎng)站終究的運用者是企業(yè)的潛在客戶，怎么可以使其無障礙地帶著愉悅的心情運用網(wǎng)站，并且終究向客戶準(zhǔn)確地發(fā)出詢盤呢？

 

細(xì)分客戶

 

行業(yè)競賽一般分兩類：不同級的競賽，同級之間的競賽。不同級的競賽，如果兩邊技能水平相差懸殊，競賽一方的法寶是高技能，另一方的法寶則是低價格，后在商場中各取所需，高技能的獨占高端商場，低價格的則在低端商場，倒也相安無事。同級之間的競賽往往是高智慧的體現(xiàn)，當(dāng)兩個企業(yè)的技能水平相同，而方針客戶群也相一起，經(jīng)過什么方式可以使自己優(yōu)于競賽對手，被客戶所青睞呢？答案只要一個：更了解客戶！在未來的商業(yè)競爭中，擁有一個優(yōu)秀的企業(yè)網(wǎng)站將成為企業(yè)脫穎而出的關(guān)鍵因素。